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菜导日日谈|会分工,懂激励,才能从菜鸟变成大佬!

(2019-08-15) 网页游戏 123 ℃


小姐姐陪你聆听菜导谈经济万象的第26


大家好,欢迎收听菜鸟理财晨间新栏目:菜导日日谈

今天是11月6号,给大家聊聊对菜导我自己影响最深的两个经济学原理。

第一条是:分工成就高效。

许多人认为,现代社会是从英国的工业革命开始的,但实际上,现代社会是从分工开始的。

在没有分工之前,就连一只铅笔也没办法廉价地制造出来,因为铅笔需要许多具有专业技能的人来制作不同的组件并将它们组合在一起。

其中包括砍伐木材,制作胶水,并建造基础设施运输必要材料。

我们今天认为理所当然的许多事情(例如我们的家,床和食物)都是基于类似的过程生产的。

分工则使得我们能够迅速将一只铅笔所需的资源组合在一起。

俗话说:“尺有所短,寸有所长。”如果全部都是将军,谁来打仗?反过来,如果全部都是士兵,谁来指挥?

因此,要进行角色定位,认定“我是谁”,“我”扮演和充当一个什么样的角色,我要做什么,要怎样做才能做好,在其职,做其事,尽其责。

特定的人专注于生产过程的特定部分,才能更有效地制作任何人都无法自己制作的东西,这也是让经济产生活力,使得生活质量快速提高的最高效的制度。

如果你不相信,不妨试一下自己独立去制作一支铅笔。

第二条是:激励带来繁荣。

美国著名的IBM公司是一家高绩效文化的公司,其内部有一句话影响至今的话:让业绩来说话。

IBM施行的完全是一种绩效工资制,是一种浮动工资,一切以员工的绩效为准而不论员工的忠诚度或资历如何。

IBM员工薪金构成很复杂,不会有所谓的“学历工资”或者“工龄工资”。薪水和员工的岗位、职务、工作表现、业绩直接关联。

这样的激励制度,使得IBM在过去的几十年里保持了良好的发展势头。

虽然对于一家公司来说,并没有百分百完美的制度,也不会有一成不变的制度。

但无论如何,企业繁荣背后一定有着一个卓有成效的激励制度的支撑,一个只有公司本身赚钱的公司,注定是失败的。

好了,菜导的经验就分享到这,有什么对你也同样影响深刻的原理呢?我们一起来聊聊?

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